Мы собираем cookie's на этом сайте
Настройки cookie's
Cookie's необходимые для корректной работы сайта всегда включены и их нельзя выключить. Остальные cookies можно выключить, это опционально.
О ПРОЕКТЕ
Основная концентрация в программе направлена на практическое применение бизнес-инструментов и поддержку мотивации команды.
В программе реализованы гибридные форматы обучения - онлайн мероприятия и очные встречи.
Программа содержит современные подходы к обучению руководителей компаний и трансформации бизнес-процессов.
С 2019 года мы проводим акселерационные программы в Удмуртии
Компаний вышли на рынки других регионов РФ или на экспорт
28
Компаний участвовало в программах по методике бизнес-акселератора
750+
В среднем составил прирост выручки у всех участников программы
37%
Компаний удвоили выручку по итогам 12 месяцев с момента окончания программы
100+
ФАКТЫ
вет
при
Александр Вербицкий
Александр Некрасов
КОМАНДА
КС
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Нажмите, чтобы прочитать подробнее
КС
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ТРЕКИНГ
Нажмите, чтобы прочитать подробнее
РАСШИРЕННАЯ ПРОГРАММА
А-2
Нажмите, чтобы прочитать подробнее
12 месяцев
БАЗОВАЯ ПРОГРАММА
А-1
Нажмите, чтобы прочитать подробнее
3 месяца
Юридические основы для руководителей и сотрудников компании - как решать возможные проблемы до момента подписания договора.
Почему знание корпоративного права важно для каждого, кто работает в компании. Разбор реальных кейсов.
Почему знание корпоративного права важно для каждого, кто работает в компании. Разбор реальных кейсов.
Спикер - Александр Шмыков
ОЧНО
Юридические вопросы
5 и 6 сентября
Методы работы с большой клиентской базой. Удержание и развитие клиентов. Когда РОПа уже недостаточно и компании необходим коммерческий директор?
Работа с дилерами и партнёрами. Масштабирование и тиражирование бизнес модели как плановая стратегическая задача. Лучшие практики лидеров рынка
Работа с дилерами и партнёрами. Масштабирование и тиражирование бизнес модели как плановая стратегическая задача. Лучшие практики лидеров рынка
Спикер - Максим Горбачев
ОЧНО
Продажи и масштабирование
1 и 2 августа
Процессная модель компании. Функциональное моделирование. Описание бизнес-процессов в стандартных нотациях (IDEF0, BPMN 2.0). Матрица распределения ответственности сотрудников. Система сбалансированных показателей Нортона-Каплана (ССП).
Спикер - Андрей Олейниченко,
консультант по бизнес-процессам, владелец CGO consulting
консультант по бизнес-процессам, владелец CGO consulting
ОЧНО
Процессы
4 и 5 июля
БЛОК 3. УПРАВЛЕНИЕ
Разрабатываем долгосрочную стратегию компании ориентированную на клиента. 5 основ устойчивой стратегии.
Спикер - Сергей Федоринов,
бывший совладелец и генеральный директор компании ЮлМарт
бывший совладелец и генеральный директор компании ЮлМарт
ОЧНО
Стратегия
6 и 7 июня
Управление финансовыми потоками. Бюджетирование. Факторный анализ как основа для принятия финансовых решений.
Спикер - Денис Мушинский,
практикующий финансовый директор, консультант, аудитор
практикующий финансовый директор, консультант, аудитор
ОЧНО
Финансы
17 мая
Оценка рынка и разработка продукта. Стратегия маркетинга, основные показатели. Чем управлять, собственным отделом маркетинга или на аутсорсе? Каналы продвижения и их эфективность.
Спикер - Денис Сметнёв,
сооснователь SkyEng и маркетингового агентства UForce
сооснователь SkyEng и маркетингового агентства UForce
ОЧНО
Маркетинг и реклама
5 апреля
БЛОК 2. ОСНОВА
Разберемся со стилями управления и ключевыми навыками руководителя компании. Определим основные направления развития команды. Сформируем критерии оценки достижений членов команды.
Спикер - Виталий Крылов,
предприниматель, ехСЕО Gett (ранее GetTaxi)
предприниматель, ехСЕО Gett (ранее GetTaxi)
ОЧНО
Управление командой.
Роль генерального директора
Роль генерального директора
1 марта
На установочной сессии мы будем учиться задавать правильные вопросы себе и ключевым сотрудникам. Разберемся с целями бизнеса и личными целями собственника.
Спикер - Александр Некрасов
ОЧНО
Установочная сессия.
Личность владельца бизнеса
Личность владельца бизнеса
28 февраля
БЛОК 1. КОМАНДА
Telegram
Telegram
задай его в
Есть вопрос?
ПРОГРАММА
ПОРЯДОК УЧАСТИЯ
Just
do it
01 —
Выбрать программу
Выбрать программу
Мы предлагаем вам выбрать одну из двух программ обучения. Базовая программа - 3 месяца интенсивов в очном формате. Расширенная - 12 месяцев планомерной работы по трансформации вашего бизнеса.
06 —
Делегировать команду
Делегировать команду
Это важный момент. Для максимального результата вам необходимо участвовать в программе вместе со своей командой.
02 —
Заполнить форму
Заполнить форму
Тут все просто, в форме укажите ИНН вашей компании и контактные данные. Мы направим вам письмо с инструкцией.
04 —
Подписать договор
Подписать договор
После собеседования мы направим вам проект договора об участии в программе. Его необходимо внимательно изучить и отправить нам подписанный оригинал в ЭДО.
05 —
Оплатить участие
Оплатить участие
После подписания договора в течение 3-х рабочих дней (и до окончания приема заявок) вам необходимо оплатить счет. После оплаты счета компания зачисляется на учебную программу.
03 —
Пройти собеседование
Пройти собеседование
Мы свяжемся с вами и согласуем удобное время для прохождения собеседования. Собеседование нужно для оценки текущего уровня развития компании. По результатам собеседования мы предложим оптимальный вариант участия.
иди
к цели
к цели
сбора заявок на участие
ФОРМА
427960, Удмуртская Республика,
г. Сарапул, ул. Степана Разина, д. 3
г. Сарапул, ул. Степана Разина, д. 3
ИП Некрасов Александр Васильевич
Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации
ОГРНИП 315183800005036
ИНН 182705085339
info@aks18.ru
на связи
КОНТАКТЫ